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トピック

会社経営 for Dummies

フリートーク
#1
  • re例子
  • 2014/04/25 09:31

会社経営の勉強をしている者です．
自分の会社に実践対象を持たない者が実学（会社経営）を学んでも
外に適用対象を求めて徘徊するばかりでなく
都合の悪い項目には目を伏せることができるせいか
どうしても理解が浅くなるようです．
そこには具体的にどのようなゴカイが潜んでいるでしょうか?

#119

・あたいを惚れささんかい。
・あの稲盛にも“反稲盛の乱”があったんですって。
・（散々利用してきたが年を取ってまったく利かなくなったので）なあなあはよくない。
・まっぱはふかい。（海水浴で「差をつけちゃいましょう！」）

---
（まとめ）フィロソフィーをだしに症候が語られている。

#120

「国内で売れなかったので、米国の上位企業に売って、国内の下位企業に買わせた。奇麗ごとではない。」
→
「ゆーことをきかなかったので、上に言いつけて、ゆーことをきかせた。奇麗ごとではない。」

#121

>私が好きになる人＝リーダーの絶対条件

これ　確かに　「あたいを惚れささんかい」　ということですね... 出ちゃうもんだな... 意識が...

浅瀬でも　溺れていれば　"深い"もの　例会中止で　体ふるえる...

#124
  • なんとなくprepare
  • 2016/05/12 (Thu) 19:45
  • 報告
  • 消去

作業者を味方につけていることをアピールすることによって、自分だけレイオフを免れようとした、当て逃げの事案。

#125

わかい君にピッタリ

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