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トピック

京セラフィロソフィーと他のフィロソフィーとの二党体制

働く
#1
  • 事務局
  • mail
  • 2018/04/25 02:07

京セラフィロソフィーを学んでいる最中であることは少なからず次の2つのことを意味します。

・意に反して京セラフィロソフィーに反する行動をとってしまうことがあること。(だから学んでいます。)
・違反行動は是正されていくとみなされ、過失への対応が猶予され、経過が見守られていること。(失敗しながら学んでいきます。)

しかし逆にやりたい放題を生むケースがあります。具体的にはたとえばこうです。

・最も利他性に目覚めていたはずのLA塾長例会前の合唱の練習中に、マイナビウーマンで中傷記事。
・塾長のために率先して歌詞カードを作成したハワイの塾長例会中に、LA板に中傷コメント。

倫理・道徳に関わる集団の陥りるワカいやすいワナですから、盛和塾の(特に塾長例会の常連の)みなさんには思い当たる節があるかもしれません。事務局では、こうした逸脱行動をパターンとして(脱人称化して)取り出し、それらを京セラフィロソフィーと異なる別のフィロソフィーで記述し、京セラフィロソフィーと比較したいと考えています。京セラフィロソフィーを学ぶ塾生が犯す逸脱の様態を、別のフィロソフィーで記述するということは、京セラフィロソフィーを外側から捕捉することに他なりません。そうすることで、京セラフィロソフィーを深めていくことはもちろん、逸脱が可視化されるので、矯正を速める効果が期待できます。さらには、「リーダーとは」などについても、的を得た簡潔な視点に気づくことができるかもしれません。

では、塾生の裏側を記述するフィロソフィーとして何がぴったりか? まずは一例としてニーチェの「善悪の彼岸」や「道徳の系譜」が思い当たります。勉強会の懇親会後に暴走族の集会のような構えで集合写真に写りこんでみたりというようなことから次に挙げるようなことまで、簡単に照らし出すことができます。

■41: 中抜けのリピーター(驚異のリピート率)。
■46: 21歳下のKが入社し20代を卒業。
■49: 一人一人に「みんなを見届けてからあたいは最後に出る」「あなたはこれからの人」といってまわって工作。
■50: 円満退社した者に作業を依頼し会社と揉める。
■56: 特定の人物の情報を収集しマイナビウーマンに中傷記事を書くも、情報にはトレースタグがつけられていて、どの経路からのどの情報に食いついたかという情報が逆に収集される。初対面なのに込み入ったことを聞かれた場合には必ずこうしたタグが付けられた。あたいが真っ先に飛びついた情報は、「家庭不和」のタグのついた情報だった。
■57: ベイスポでは「not only, but also」を多用するのに、Kにはeither-orを用いる。(カーネル 2014/01/12 (Sun) 21:40)
■59: 「すごいのは(Kではなく)旦那なんだから別に気にしないでいいじゃん!」と、(何も思っていない、経営者ですらない)第三者に陰性転移し、自分とKとの関係や、Kの心的状態が露呈。あらためてそのようにみてみると、なるほどKは「普通の人がとうてい手にできない稀な経験をしてる」という書き込みをしていた。となれば、あたいがKに感じていたのは「普通の人がとうてい手にできない稀な経験をしてるってあなたが?」ということになる。第三者がこれを代弁すると、ドストエフスキーの世界にありそうな独特な現象が観察された。(別途)
■61: 会場をとり窓口をおくだけで『主催』。

京セラフィロソフィーをよりよいものにしていければと思います。
情報お待ちしてます。

#6
  • キャスター一筋四十一年
  • mail
  • 2018/06/07 (Thu) 18:00
  • 報告

>米ソフト業界のプレゼン手法さえ知らない私がIBMのパートナー契約に成功したのは、社内外の協力者の細部に渡るご指導や根回しのおかげ。

●声(まとめ)
・基本さえ知らない人物に一度きりの作業が務まったのは他人が全部やったからです。他人がやったのなら自分の仕事ではありません。「私が~に成功した」はおかしい。
・恒常性のない一度きりの出来事に自分の関与を主張できるのが(因果的認識に関する)分裂病者です。そういうことをしない多数派にはそれが時に明るく見えることがありますが、それはその出来事へのあたいの寄与を認めていないからであって、その逆ではありません。
・契約は条件を満たすことが必要条件です。条件は特殊性があれば緩和されます。特殊性は会社の特殊性であり、「私」の属性とは関係ありません。
・勉強会がある前週のビューティークラブは穏当で、これは、LA塾長例会前の合唱の練習中と対を成なす、逆のモードになります。

●校正例
米ソフト業界のプレゼン手法さえ知らない私がIBMとパートナー契約に至るまでのプロセスに関わらせていただけたのは、社内外の協力者の細部に渡るご指導や根回しのおかげ。

#7
  • エイヴィーエックスノパトラー
  • mail
  • 2018/06/21 (Thu) 19:00
  • 報告

あたいが幾度となく吹聴していたのが「前職ch 38.4で自分の気に入らない同僚を退職に追い込んだ」という武勇伝のような話だったが、自分がレイオフされると、今度は、「社員の面倒を定年までみる」と公言する経営者を賞賛し始める。同僚を追い込んだあたいにはレイオフしない方針に言及する資格がないとまでは言わないが、稲盛和夫の京セラフィロソフィーには死角がある。

稲盛は、「傲慢ならレイオフ」という因果関係を知っているからこそ、原因である傲慢さを消すように努めることを説くが、それを消すのは自分でもかまわない。いい年をして無垢に「傲慢さに気づかなかった・・・ひとこと言ってくれれば・・・」もないだろうし、同い年の社長に対して「戒めてもらえなかった・・・」と感じるのはナイーブすぎるだろうから、「気づいていたけど、止められなかった」というのが実際ところだろう。

だからあたいはレイオフしないと過度に強く誓うのだろう。
どういうことか?

J1で来ているインターンのかけがえなさを際立たせ、そこに自分を重ね、「どうしてこの子をレイオフできようか。そんなことできるはずがない。そんな経営者にならない。あたいは。絶対。」と、自己確信すれば、傲慢さ「ゆえに」レイオフされた、という因果は無関連化することができる。無関連化は隠蔽の前提条件である。原因である自分の傲慢さが隠し、レイオフされた被害者としての自己の存在だけを増長させた結果が、レイオフしない宣言を掲げる経営者への絶賛と賞賛のあの大暴走だろう。

「なにがなんでも正義」とあたいが熱狂するとき、あたいの脳内は別の喜びで満たされている。その喜びはある種の甘味であり、マイナビウーマンで罵倒記事を書くことはその甘味を引き立てる隠し味だろう。表で人間味をみせながら、裏で好き勝手に振舞うことを蜜の味に感じる人間はいて、チェリージャムやパイナップルコンポートといった表現をとって、しばしば文学作品に登場する。そのような登場人物が例外なくバツ2以上であることは偶然か必然か。

レイオフしないといくら誓ったところでVISAが切れる。
LA塾長例会の合唱の動画の背景に流れるマイナビウーマンの記事には京セラフィロソフィーの死角が露になっている。

#10
  • Wヘンジン
  • mail
  • 2018/12/01 (Sat) 03:00
  • 報告

>雇用形態 正社員
>勤務時間 09:30~18:30
>給与 月給 $1,500以上
>休日・休暇 基本的に土日、祝日

1日9時間拘束ですが実働8時間として1ヶ月20日間で160時間。時給にすると$1,500÷160=$9.38で、これはカリフォルニアの最低時給を下回っていますので、正社員という言い方には不備があるのでは?


>OPT可、H1bサポート考慮

H1bの最低月収は$5,000~です。


>季節によって休日出勤あり、休日出勤の場合は代休を取ってもらうこととなります。

無料紙でもときおり引用・解説されている、「受け取る対価をどかえししてでもお客様に奉仕しなさい」という内容の稲盛塾長の言葉は、どういう状況で使われるのでしょうか?$1,500でどかえしさせるのかというのももちろんありますが、作業者は仕事と時間の対価を受け取る権利があり、作業終了書が出て、特に最初に取り決めがなければ、それ以上の作業を無対価で行う義務はないというのが通常の理解だと思います。「受け取る対価をどかえししてでも」という言葉はどういう状況で使われるのかしら。

#11
  • 塾長が好んだ二党体制
  • mail
  • 2019/01/16 (Wed) 21:25
  • 報告

プランA: 市販と同じ内容(添加サービスなし)(*1)
プランB: 市販と同じ内容+空港送迎
プランC: 市販と同じ内容+空港送迎+初日アテンド
プランD: 市販と同じ内容+添加物だらけ(*2)

(*1)プランAの価格
1200~1500ドル: エージェントの仕入価格(X)
1700~2000ドル: 市販価格(Y)

(*2)プランDの価格
4500~3600ドル: 某エージェント

プランA~Dのようないろいろな価格帯のプランを用意する態度(態度1)と、プランDのみを売る態度(態度2)の違いは、塾長経営診断資料の7つの数字(売上高/営業利益/対売上比率/経常利益/対売上比率/従業員数/資本金)には現れません。態度1と2の違いにクローズアップする道具立てがフィロソフィーだとしても、都合よく解釈されればそれこそ「ものはいいよう」で、いくらでも奇麗事を並べることができます。

シリコンバレー塾や無料紙の関係者のみならず日本からベイエリアへ来た全邦人の中で、日本にいる彼らの親類や知り合いに4500~3600ドルを支払わせる人はほぼ皆無に等しい。プランDについて意見を求められれば、間髪入れずに「もっと安いプランないの?」と即応し、「それだったら」と前置きした後、「公式サイトから買いなよ」「空港から大学まで送迎(裾上げ)ならするからさ」「初日アテンドはいらないと思う、ドキドキを楽しんでみなよ」「入寮手続きは助けが来るから大丈夫。そういうのも楽しんでみて」などと答えるでしょう。誰一人としてプランDのみを売る態度を実際問題として支持しない。つまり、プランDのみを売る相手は、シリコンバレーに縁のない方々です。ベイエリアへ来た全邦人は、そういう方々とは別の層にいるということになります。

JALとANA、自民と民主、塾長は二党体制を好みました。その間に競争があることが業界の健全性を維持するからです。プランDのみを売ることが許されるのはまっとうな競争がないからです。日本からベイエリアへ来た全邦人は、日本にいる彼らの親類や知り合いに4500~3600ドルを支払わせない。この書き込みがプランDのみを売る会社への妨害であるなら、知らない人なら4500~3600ドルを支払わせても致し方ないと思ってるということです。これは南北問題と似ています。

普通は、差額(Y-X)の500ドルで何ができるかを考えます。そこが企業間の競争の最初の場所です。倍の1000ドル分のサービスを添加して市販価格と同じ価格で売るとか、逆に何も添加せずに差額の500ドルをお客さんと山分けするとか。電気店でいえば、アマゾンより安くするのか、ポイント還元するのか、店側でできる製品保障をつけるのか、等々です。差額(Y-X)の500ドルで何ができるかという努力をしているかどうかという点に、塾長が好んだ二党体制のもたらす健全さがあるかどうかの一定の分断線を引くことができます。プランDのみを売るなんていうのは論外です。それを善行だと主張しても、同意する人たちは親類や知り合いには4500~3600ドルのプランDを薦めないのです。完全に茶番です。

#19

STEMキャンプの場合は市販のプランとエージェントの仕入れ価格(市販価格との差額がコミッション)が存在するので、「市販価格と同じ価格で市販のプランの内容に加えて空港送迎と初日アテンドと入寮時サポートがつきます」というような基本のプランがあってはじめて、「ただのSTEMキャンプだけではない」という言い方が健全な宣伝になります。市販価格の2.5~3倍の価格のみを売りながら「”ただの○探しだけではない”と何が違うんだ?」とぼけるのをソウルメイトが黙認してくれるのは、日本にいる彼らの親類には市販価格の2.5~3倍の価格で買わせたりしなければまあいいかなと思っているからというだけです。それは黙認であって支持ではない。上の”基本のプラン”を提供しているならそれを心から支持するソウルメイトが現れると思いますが、現状のままなら、つまりあれこれの添加物をたくさん入れて市販価格の2.5~3倍の価格で買わせているだけなら、現実としてそれを心から支持するソウルメイトは皆無でしょう。善行ぶるとおかしいです。

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トピック

家族の帯同ビザについて(L2ビザ)

お悩み・相談
#1
  • Max
  • mail
  • 2020/09/18 09:43

3月よりL1ビザで米国に滞在していますが、家族はまだ日本におり、帯同ビザが未発給の状態です。
何とか家族を呼び寄せようと、10月末に一般枠で面接の予約が取れましたが、Lビザは一般枠での受付は2020/12/31まで停止、
現在は緊急申請のみ受付しているとの事で、このままの状態(緊急申請しない)だと、一般枠の面接の予約はキャンセルされるようです。

会社に緊急面接を申請する為のレターを準備してもらう事になりましたが、レター内容に家族渡米の緊急性が認められないと、大使館にて申請が通らない事になっています。
緊急面談で家族を呼び寄せた同じような境遇の方で、レター内容について助言頂ける方がおりましたら、ご助言頂けると大変有難いです。

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トピック

会社経営 for Dummies

フリートーク
#1
  • re例子
  • 2014/04/25 09:31

会社経営の勉強をしている者です.
自分の会社に実践対象を持たない者が実学(会社経営)を学んでも
外に適用対象を求めて徘徊するばかりでなく
都合の悪い項目には目を伏せることができるせいか
どうしても理解が浅くなるようです.
そこには具体的にどのようなゴカイが潜んでいるでしょうか?

#134

「あたいはみんなを見届けてから最後に出る」

✓すぐに出ると引き継ぎがないことがバレるから
✓会社との交渉を"みんな"に聞かれたくないから

#164
  • sigh(a-z)=sigh(a)cosigh(z)-sigh(z)cosigh(a)
  • 2017/07/19 (Wed) 17:43
  • 報告

>”みんな”が転職を促される2ヶ月前の財政状況でマネージャーが一人だけ給料交渉をし、
>”みんな”の就職活動を横目にそれを”悲惨”と表現し、
>”みんな”には「あたいは最後に出る」と言いながら、自分ひとり残ろうとする

heart, too, hurts.

#169
  • え?
  • 2018/08/07 (Tue) 16:00
  • 報告

約1000ドル: (A)STEMキャンプ授業料(定価)
約1000ドル: (B)STEMキャンプ3食付宿泊費(定価)
          https://www.digitalmediaacademy.org/northern-california-tech-camps/stanford-university/
2000ドル超: (Z)簡易サポートと土曜日の観光または半日デザイン思考ワークショップ(*)の費用
          (*) eventbrite.comで講師を検索すると、7時間の講座が昼食つきで110ドル。
約2000ドル: 「これさえ出せればSTEMキャンプを経験できる」という本当の最低金額(A+B)
4000ドル超: 非選択にできないZを混入させ、上記"最低金額"の2倍を飛び出した提示額(A+B+Z)

■3つの問題点
・上記のA,B,Zの内訳(A≒1000、B≒1000、Z≧2000)がない。・・・(表示 トリック)
・A(を知る方法)を表示せずに「Aの20%OFF」とうたっている。・・・(表示 トリック)
・Zを非選択にできない。・・・(「4000ドル超とあったので諦めたけど2000ドルなら出せた」という隠れた機会損失の上にビジネスが成り立っている。)

■京セラフィロソフィーから
・値決めの一点とは、「必ずしも必要ではない2000ドル超のZを非選択にできない」という価格の提示上のテクニックのことでは ない。
・「これさえ出せば参加できる」という本当の最低金額を表示した上で、自分らが唯一出来ることである「2000ドル超のZ」をオプションとして売るのが、公明正大、土俵の真ん中で取る相撲というもの。

#170
  • AZ2000++
  • 2018/08/14 (Tue) 20:05
  • 報告

市販のサプリを定価の3倍以上で売るような人が、市販のSTEMキャンプを定価の2倍以上で売っていると。

#177
  • 筆返し
  • 2020/03/25 (Wed) 01:26
  • 報告

物心両面,結核のエピソード,敬天愛人,

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トピック

お悩みの独り言の板

お悩み・相談
#1
  • シリバレスパレク
  • mail
  • 2020/08/12 00:40

\シリコンバレーの方になかったので作ってみました/

#4

スタンフォード大の大学2年生へ60分間インタビューをするオンラインイベントの参加費が3300円だという。聞きたい質問は事前に主催者に知らせておく必要があるらしく、それはハガキを送った視聴者に放送中に電話をかけるTVやラジオの番組のイメージにあたる。ただこれ、リアルタイム(生放送)のイベントなのだが、参加者の人数を仮に10人とすると1人あたり6分間で、それ以外の54分間に関しては普通に録画された番組を観ているのと変わりなく、つまりリアルタイムである必要がじつはない。また、通訳がつくのだが、録画された番組ならそこに字幕や吹き替えをつける方法はみつかるだろうから、その54分間に関してはそれほどの旨みではないことに気がつく。

したがって、6分間のインタビューのコストをA、通訳のコストをZ("ズィ-")とすると、全体のコストは(10*(A+Z)ではなく)10*A+Zということになる。第一項の10*Aはアメリカ国内向けのインタビューコンテンツのコストという解釈ができるが、そういったものは雑誌やウェブ上でいくらでも無料で公開されているだろうから、参加の賞味は6分間であり、全体のコストはZ("ズィ-")のみとなる――10*A+Zですらないというわけだ。さらに、通訳の尺を考慮すれば内容の実質は半分の3分間だから、結局日本からの参加者は3分間に3300円を支払うことに同意させられることになる。

この「同意させられる」という表現には2つ意味がある。

ひとつは、1人当たりの持ち時間が入金時に知らされないことに関わる。参加者が1人なら30分、10人なら3分だが、定員が決まっていないので参加者は自分の持ち時間のこの変動を入金前に知り得ない。「同意させられる」とはこの変動を押し付けられることだ。

もうひとつは、campus life interview stanford などで無料のインタビュー記事を検索して(Google翻訳を使ったりしながら)雰囲気を掴んだり、ツイッターやフェイスブックを通してスタンフォード大の学生にコンタクトして質問をすることはいつでもできるのだから、そうして得られる情報との差別化が明示されていなければ、無料で取れる情報を別人の口から3300円払って聞くだけのイベントになってしまうことである。言い換えれば、主催者が「1時間質問に答えてくれればいいから」とその大学2年生にオファーを出しているようにしか見えないような情報の出し方をしているということでもある。「同意させられる」という表現の2つ目の意味は結局、その程度の情報であることに主催者自身が気づいていないリスクを負わされることだ。”あのスタンフォード”、”あのバークレー”、”シリコンバレー流”といった表現を印籠のように多用する者は、ときにそういった不感症に陥ることがある。大学2年生のインタビューに3300円とってPowered by ・・・と書けてしまう感性や、スタンフォード大のキャンパスの写真の中央下の位置に画像編集で「主催:xxx」と会社名を入れる感性はもしかするとそれを示唆してもいるのかもしれない。

こんどソウルメイト(元盛和塾塾生)に聞いてみようと思うのは、KDDIを作る際に「私心なかりしか」と自らに問うた塾長ならなんと言うのか?といったことです。塾長ならきっと「そんなインタビュー、現金化しないで、無料で文字化して提供せんかい」とおっしゃるような気がします。(閉塾になっても塾長は常に私たちとともにありますよね。)

ただ、すでに述べたようにcampus life interview stanford などで検索したり、ツイッターやフェイスブックを通してスタンフォード大の学生にコンタクトすることはいつでもできるわけだから、3分3300円が高いと感じてこの機会を逃す人がいたとしてもさして機会損失にはならない。その点は大きな改善・前進だと思いました。というのは、一部の\STEMキャンプ/の転売屋には、日本からの若者が一方的に負わされる教育機会の潜在的損失があり、それが長年放置されてきたからです。きっと誰にも負けない努力を公言し目指されたに違いありません。ごくろうさま。

#8

\ネーム ドロッピング/

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トピック

大晦日 盛和塾解散

学ぶ
#1
  • D2C (more)
  • 2019/04/25 04:25

稲盛塾長は近代経営の中核を照らしてきました。
同時にその光は女優ライトのように一部の塾生の闇を飛ばしてきました。
塾長は、自分亡きあとにその闇がむき出しになることを確信し、盛和塾の解散を決めました。
闇とは、塾長自らが言うとおり、塾生による稲盛哲学の都合のよい解釈と利用です。
塾長の言葉を断片的に切り取って都合よく自己を語り不都合を覆い隠すわかい塾生のなんと多いことでしょう。(もちろん年齢は関係ありません。)
塾生の背後に輝く稲盛塾長という後光か消え、人々の目が自然光に慣れるとき、現れる闇が盛和塾解散の理由です。
皮肉ですが、であるがゆえに塾長の英断は賞賛にあたいするのです。

『塾長の火を絶やすな』?
そのような動きはすでにみられます。
“業務の水平展開”(*1)をしながら「稲盛のカナイのように振舞ってきたつもりはなかった…」と点検してまわったり。
塾長が参加しないことがあらかじめワカっている塾長例会に参加して消灯後の残光の見込みを感じ取りに行ったり。

(*1) ここでは単に、無料紙の新規取材対象を探すことですが、正確な意味は2000年経営問答を参照のこと。

まずは情報を。

#7
  • 文責・ただのおばさん
  • 2019/06/30 (Sun) 02:00
  • 報告

塾生であることは、自分の未熟さに対する対策であると同時に、「あたいは対策を講じている」という表示・プロモーションとしても機能してきました。盛和塾解散によってそうした対策が表示・プロモーションでしかなかったことが多かれ少なかれ明らかになります。

「”ただのSTEMではない”みたいなことを言って売っているけど、場合によっては余計なものでしかないようなサービスでもあれこれつけないと結局はビジネスにならないんでしょ?”ただのSTEM”だけを定価よりも安く買いたい人もいるかもしれないことを知りつつ。」という、誰もが思っていることを黙認できるのは、「心と数字の間には絶妙の一点があり、それを見極めていくために心を高める必要がある」という類の間違った解釈をしているからでしょう。京セラフィロソフィーの正しい解釈は、この場合、「そんな会社・ビズィネスは、ない方が実はよっぽど日本のためなんじゃない?」という問いを自らが紡ぎだすことであり、塾長の「私心なかりしか」という自問とはそのことです。

#12
  • さもなくばプルプル
  • 2019/10/02 (Wed) 15:41
  • 報告

『塾長例会で勢いをつけてから人に会う』ってゆーのを保ちたいと。親の言うことを昔ほど聞かなくなった年頃の子をもつ親の前に現れ、塾長がするように肩を抱いて写真に写ったり。

#16
  • 議連
  • 2020/04/25 (Sat) 00:05
  • 報告

王様の印鑑をペロペロ舐めるとか如何にもサドのやりそうなこと。

#17
  • 生々©
  • 2020/05/01 (Fri) 22:59
  • 報告

:わかい

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トピック

独り言板

フリートーク
#1
  • 523049
  • 2016/04/25 19:19

つぶやくにはいい頃合になりました。
楽しく使ってくざさい。

夜のオフィスにひとり残り電話口で絶叫する同僚。「お前 また餓鬼かよ そんなに餓鬼に会いてーのかよ」。その大音量は建物の外にまで聞こえたんだとか。
心配して翌日のど飴を用意して出社した同僚達に放った言葉がこれ。「男ってかわいそう 女なんかと一緒にいるんだから きゅっと締めたらすぐ」。
あたりはシーンと静まり返り 口の中を転がるのど飴の音が オフィスに鳴り響いたのだそうです。

#50
  • 三茎
  • 2018/11/01 (Thu) 12:20
  • 報告

離婚直後の元夫婦が売りに出している家を(一刻も早く財産を分けて次の人生に進みたいだろうと)買い叩くような人が
(親の子供に対する期待と心配をくすぐって)市販のSTEMキャンプを仕入れの三倍で売っているのを見たと。

#54
  • しつこい
  • 2019/03/13 (Wed) 07:49
  • 報告

>STEMキャンプを仕入れの三倍で売っているのを見たと。

これまでにこのことについて何度もしつこくこのサイトに投稿するあなたは何者?

#72
  • #126(共用会議室)
  • 2019/08/26 (Mon) 14:05
  • 報告

仕方ないよだって土曜日はシリコンバレーツアーだったから。あれは誰にも非選択にできない。
STEMの空港送迎業務(+α)も終わったようだけど,あなたなら仕入れは安く利益は最大にできたことでしょう。
平気で.

#77
  • アルファベット
  • 2020/02/14 (Fri) 10:03
  • 報告

#523049
会わせてあげて

#78
  • おんこちしん
  • 2020/07/17 (Fri) 03:33
  • 報告

Beauty Clubの取材を「現場介入」だとか「パトロール」だとか言ってた時点で
正義ではないのが分かった
塾長例会の参加回数が多いからどうということももちろんないし

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トピック

DMV実技試験に関して

お悩み・相談
#1
  • Max
  • mail
  • 2020/07/29 10:54

3月にこちらに赴任した者です。
DMVにて筆記試験を終え、Learning Permitは得ましたが、コロナによりDrive Testが再開されず、本免許取得の目途が立ちません。
このまま国際免許が切れる10月末を迎えてしまうと、運転ができなくなってしまいますが、同じような境遇の方、いらっしゃいませんか?
一度日本に帰国し、国際免許を再発行し、しのぐしかないでしょうか?
もし何かご存知の方がいらっしゃれば、教えて頂けると大変助かります。

#2

同様の状況でした。私は日本で代理取得してもらいました。

国際免許と日本の免許は両方持ってないといけない、というルールだと思うのですが、最悪警察に停められても国際免許証を見せればなんとかなるだろうと腹を括って(?)、免許証と委任状を日本に送って実家の親に手続きしてもらいました。尚、委任状があれば親族でなくても大丈夫のようです。

免許証に登録されている住所の管轄エリア内で手続きする必要があるので、お気をつけください。

https://www.keishicho.metro.tokyo.jp/smph/menkyo/menkyo/kokugai/kokugai02.html

DMVでキャンセルになっていた分の予約は、幸いにも先日リスケされて、無事にテストを受けることができました。

#3

どうもありがとうございます。私も色々と調べたところ、Sさんの仰った国際免許の代理申請にたどり着きました。
在留証明を取得する為に、領事館のアポの予約が取れずあくせくしてたら、
Drive Testの予約がDMVのサイトで先週末から取れる事に気付き、早速Redwood Cityの予約を入れました。

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トピック

お悩みの独り言の板

お悩み・相談
#1
  • 塾女4
  • 2012/06/11 11:26

人のサイトのデータを勝手に持ち出し、これを盗んでくれとデータCDROMを平気で手渡すような人の立場に立つことは、一切できない。

#123
  • 西郷南洲
  • 2018/01/22 (Mon) 19:41
  • 報告

>仕事を通して築いてきた人脈が自分のキャリアを後押ししてくれることを知りました。

実際のところは、中抜けの常習を注意されたことをハラスメントとして、別会社のいわゆる”駐在で来ている上司”報告し、何かに絆された”上司”の立場を利用してポジションを得たのだから、築いてきたのは人脈というより”いじめられているわかいそうなあたい”という偽りの自己像とはかりごとです。そういった経緯を「自燃性なあたい」という自意識の根拠として参照する節は、苦い良薬を飲むことを、「辛酸克服」という自意識に回収するようなもので、自主勉強会がいまだにそういった稚拙な自動変換を擁護する場として機能していることが残念なんだとか。

#124
  • takikooo
  • 2018/01/22 (Mon) 23:21
  • 報告

誰かウユニ塩湖行きたい人いないんすか

#129
  • 顔をしわくちゃにして語ってくれました
  • 2018/12/06 (Thu) 05:56
  • 報告

「駐在員の方とそのご家族に向けた御社の不動産サービスと、市販で1700~2000で買えるSTEMキャンプを1200~1500で仕入れ、非選択にできないオプションを抱き合わせて3500~4500で売る弊社のSTEMキャンプビジネスは、同じですよね?」と聞いて同意を得たわけではなかろうもん。

#136
  • タワマン
  • 2020/02/17 (Mon) 09:00
  • 報告

○○○→○○○○→○○○
3000円→6000円
e→へ

#140
  • silicon valley super lectureS
  • 2020/08/04 (Tue) 01:40
  • 報告

スタンフォード大の大学2年生へ60分間インタビューをするオンラインイベントの参加費が3300円だという。聞きたい質問は事前に知らせておく必要があるらしく、それはハガキを送った視聴者に放送中に電話をかけるTVやラジオの番組のイメージにあたる。ただこれ、リアルタイム(生放送)のイベントなのだが、参加者の人数を仮に10名とすると1人あたり6分間で、それ以外の54分間に関しては普通に録画された番組を観ているのと変わりなく、つまりリアルタイムである必要がじつはない。また、通訳がつくのだが、録画された番組ならそこに字幕や吹き替えをつける方法はみつかるだろうから、その54分間に関してはそれほどの旨みではないことに気がつく。

したがって、6分間のインタビューのコストをA、通訳のコストをZ("ズィ-")とすると、全体のコストは10*(A+Z)ではなく10*A+Zということになる。第一項の10*Aはアメリカ国内向けのインタビューコンテンツのコストという解釈ができるが、そういったものは雑誌やウェブ上でいくらでも無料で公開されているだろうから、参加の賞味は6分間であり、全体のコストはZ("ズィ-")のみとなる――10*A+Zですらないというわけだ。さらに、通訳の尺を考慮すれば内容の実質は半分の3分間だから、結局日本からの参加者は3分間に3300円を支払うことに同意させられることになる。

この「させられる」という表現には2つの意味がある。

ひとつは、1人当たりの持ち時間が入金時に知らされないことに関わる。参加者が1名なら30分、10名なら3分だが、定員が決まっていないので参加者は自分の持ち時間のこの変動を入金前に知り得ない。「同意させられる」とはこの変動を押し付けられることだ。

もうひとつは、campus life interview stanford などで無料のインタビュー記事を検索して(Google翻訳を使ったりしながら)雰囲気を掴んだり、ツイッターやフェイスブックを通してスタンフォード大の学生にコンタクトして質問をすることはいつでもできるのだから、そうして得られる情報との差別化が明示されていなければ、無料で取れる情報を別人の口から3300円払って聞くだけのイベントになってしまう。言い換えれば、主催者が「1時間質問に答えてくれればいいから」とその大学2年生にオファーを出しているようにしか見えないような情報の出し方をしているということでもある。「同意させられる」という表現の2つ目の意味は、その程度の情報であることに主催者自身が気づいていないリスクを負わされるということだ。”あのスタンフォード”、”あのバークレー”、”シリコンバレー流”といった表現を印籠のように多用する者は、ときにそういった不感症に陥ることがある。大学2年生のインタビューに3300円とってPowered by ・・・と書けてしまう感覚はもしかするとそれを示唆してもいるのかもしれない。

こんどソールメイト(元盛和塾塾生)に聞いてみようと思うのは、KDDIを作る際に「私心なかりしか」と自らに問うた塾長ならなんと言うのか?といったことです。塾長ならきっと「そんなインタビュー、文字化して無料で提供できないの?」とおっしゃるような気がします。(閉塾になっても塾長は常に私たちとともにありますよね。)

ただ、すでに述べたようにcampus life interview stanford などで検索したり、ツイッターやフェイスブックと通してスタンフォード大の学生にコンタクトすることはいつでもできるわけだから、3分3300円が高いと感じてこの機会を逃す人がいたとしてもさして機会損失にはならない。その点は大きな改善・前進だったと思いました。というのは、一部の\STEMキャンプ/の転売屋には、日本からの若者が一方的に負わされる教育機会の潜在的損失があり、それが長年放置されてきたからです。きっと誰にも負けない努力を公言し目指されたに違いありません。ごくろうさま。

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トピック

スタンフォード大学STEMキャンプ

留学生
#1
  • 情報共有
  • mail
  • 2018/07/09 20:07

夏休みにスタンフォード大学のSTEMサマーキャンプに参加したいと思っています。
情報共有のために手続き関係の記録を残しておきたいと思います。
よろしくお願いします。

https://www.digitalmediaacademy.org/northern-california-tech-camps/stanford-university/

1週間と2週間の講座があり 今回は1週間の講座にしました。
授業は月から金まで毎日9時から17時までです。
宿泊はせっかくなので大学の寮にしました。
日曜日から金曜日までの 5泊6日 3食付で $675 です。(1泊あたり$125)
チェックアウトは金曜日の夕方です。
金曜日も17時まで授業があり 授業終了後に寮をチェックアウトします。
ところがその時間になるともう飛行機がありませんので どこかに泊まらなければなりません。
そういう人のために 大学はWeekend Stayという週末宿泊プランを用意しています。
金土の2泊 もちろん3食付で  $395  です。(1泊$197.50)
金曜日夜の1泊だけの選択肢はスタンフォード大学にはないようです。
1泊捨てるのももったいないので2泊して日曜日に帰国します。
それ以外にかかる費用は Safety fee($35)と サンフランシスコ国際空港と寮と間の往復交通費(カルトレインという電車で往復22ドル)と そしてもちろんプログラム参加費(授業料)です。
入学費はありません。
プログラム参加費は講座によってまちまちですが だいたい $795~$1095  くらいです。
まとめると次のようになります。

□$795~$1095: プログラム参加費(授業料)
□$1070: 滞在費(寮費)
□$0: 食費(3食の食事費用が滞在費に含まれています)
□$35: Safety fee
□$22: 空港と寮の往復交通費
-------------------------------------------
■合計: $1922から$2222 (*1)

*1)到着日の日曜日と帰国日前日の土曜日の観光などに$2000使ったとすると 合計は$4000くらいになります。(*2)
*2)それだったら2週間の講座にしたいです。(*2)
*3)たくさん学んで社会貢献したいので。

構内はすごくきれいで安全と噂で聞きました。
夜こっそり寮を抜け出して喫茶店に行ったりもしてみたいです。
授業もすごく楽しみです。

#9
  • なぞらえると
  • mail
  • 2019/12/08 (Sun) 15:56
  • 報告

「ただの〇〇〇」だけではない: ジェームスさん、お弁当屋さん
「ただの〇〇〇」だけがない: わかい

#16
  • 高額シリコンバレーツアー(専用車)
  • mail
  • 2020/02/25 (Tue) 18:16
  • 報告

薬局が、マスクを買い求める人を対象に、高額栄養ドリンクを抱き合わせて販売していたことが、週刊文春の取材で分かった。

#21
  • タピワカ●●●
  • mail
  • 2020/05/12 (Tue) 03:43
  • 報告

>スタンフォードオンラインSTEMキャンプ
https://www.idtech.com/opl のグーグル翻訳で『iD Techの1対1のオンラインプライベートレッスン』のところ。

>バラエティ溢れる多彩なクラス
https://www.idtech.com/courses
https://www.idtech.com/compare-programs

>生徒2名限定のプライベートクラス
https://www.idtech.com/opl のグーグル翻訳で『お子様は兄弟(または友人)を無料でセッションに連れて行くことができます。50%節約のようなものです。厳しい時代には、バンドを組んでいます。』のところ

>10%OFFキャンペーン
https://www.idtech.com/register#/reg-flow/extras?p1= のグーグル翻訳で『試してみるか、マルチパックで節約しましょう!』から始まるところ:
 1 Lesson (1 hour) $55
 5 Lessons (5 x 1 hr) $245 (Save 10%) ・・・ $49/hour
 12 Lessons (12 x 1 hr) $560 (Save 15%) ・・・ $47/hour
 52 Lessons (52 x 1 hr) $2,285 (Save 20%) ・・・ $44/hour

>バイリンガルアシスタント
・上記の金額($44-$55/hour)との差額がおおむねアシスタントの料金。
・オンラインなら通訳は(講師すらも)場所はどこにいてもどこから調達しても◎ (ケンブリッジでも東大への留学生でもMITでも)

#22
  • やだこわい
  • mail
  • 2020/05/12 (Tue) 16:50
  • 報告

わかい元塾生が盛和塾LA塾長例会の合唱の練習中のときみたい。

#27

>申し込みサポート、IDtechとのやり取り、簡単な通訳サポート(必要な場合)

要するに「日本からアマゾンアメリカで買い物する人へのサポート」と変わらない。
1個買っても10個まとめて買ってもサポートの労力は同じなように、1レッスンも10レッスンもサポートの労力は同じだ。
簡単な通訳がついているとはいえ、JavaScriptとJavaの混同を5年以上放置するような会社ならないに等しい。
IDテックの標準価格をA、その会社のサポート料金をZとおくと、10個なら本来は10*A+Z。決して10*(A+Z)ではない。
10*(A+Z)を提示して比較的平気でいられるのは1個を売らない場合だ。STEMキャンプ(約15レッスンの5日パック)の日本からの参加者に対してやられていた。
異国で銃社会と言われれば親は納得せざるを得ないし、週末の高額シリコンバレーツアーが取り除けないことことも「せっかく行くのだから」とか「どうせなら」とくれば黙認するのだろう。
もちろん問題はお客様が納得しているかどうかではなく、べらぼうに高い金額をみてそれが標準価格であると勘違いして参加をあきらめる普通の子たちが潜在的に存在することだった。
それは、「教育をそんな風に売ることにてら井がないんですね」という驚嘆だった。
ところがオンラインとなると1個を売らないということが難しくなるのでこれまでの10*(A+Z)というビジネスモデルが使えなくなる。
部屋を貸してる留学生やその友達に現地スタッフを名乗らせながら、IDテックの社員に近いポジションに寄って行くのかしら。

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トピック

ひとりごと

フリートーク
#1
  • chikuritai
  • 2011/05/23 21:13

最近、仕事も人間関係もうまくいきません。
誰かに聞いてほしいけど、信頼できる人も無く・・
ここでグチってもいいですか?

#361
  • 混声
  • 2017/09/13 (Wed) 18:58
  • 報告

塾長例会後に仁侠映画を観た後のおっさんみたいになる!のをやめてほしい.
よろしく.

#362
  • いすゞ平八郎
  • 2018/02/26 (Mon) 19:28
  • 報告

>しかし翌年、製品が開発中止に。諦めムードの社内のなか、このピンチを逆手に取り、IBM3次元CADの公認代理店獲得に乗り出した。

製品開発元が開発終了と米国拠点撤退を決めれば、ユーザーは代替製品への乗り換えを検討し、販売代理店はユーザが乗り換えそうな製品の取り扱いを検討します。米国内日系販売代理店への報告は、「~するので旧製品のサポート業務を継続して欲しい」という格好になる。落としどころの一つが、新製品の取り扱いに伴う代理店側の体制整備の支援です。

旧製品の販促担当が新製品を検討するのは自然な流れです。中抜けの常習で首になりかけていた人がその流れに消極的なら居場所を失います。新製品を検討するか、辞めるかでしょう。ここまでは自然です。

販売代理店の販促担当は、中抜けの常習を注意されたことをハラスメントとして開発元の”駐在で来ている上司”に相談していました。その言葉を鵜呑みにした”上司”は、”販促担当”に地位(印籠、飛び石)を与えた。これが自然な流れを歪ませた。

稲盛塾長の言葉には自然な流れの歪みを正す言葉がいろいろありますが、経営問答(三)の中から切り取れば、少し引いた目になりますが、「下請けをすることは身を落とすことではありません。」でしょうか。

■”諦めムードの社内”
開発元が第一報の報告に手ぶらでくれば、一旦本社に戻して、「詳細は後日」という状態にするのは当然です。この留保は諦めではありません。この留保状態が、「開発元からの続報をただ口を開けて待つしかない」といった諦めのムードにみえるのは、開発元と代理店との関係を浸潤させるからです。開発元の”上司”から与えられた印籠(飛び石)を握り締めているからだと思います。

■”このピンチを逆手に取り”
ピンチではなく製品の引継ぎです。

■”乗り出した”
池乃めだかじゃあるまいし。

#363
  • 定価エクステ
  • 2018/08/20 (Mon) 11:12
  • 報告

「なん で(このおまけのようなのだけことさら)こんなに安い(と大げさにアピールする)の?!」とびっくりされます。

#364
  • 「茎」
  • 2018/12/12 (Wed) 05:56
  • 報告

世話人交代のドサクサを利用して「何が違うんだ?」ととぼけなさんな

#368
  • 塾の名は。
  • 2020/01/08 (Wed) 01:25
  • 報告

盛経塾シリコンバレー(松下政経塾っぽくて)
経和塾シリコンバレー(逆から読むと「わけい」...)
井美塾シリコンバレー(やだっwふざけないでwwとばっさり)

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