びびなび : サンフランシスコ : (アメリカ合衆国)

• 直販価格
• mail
• 2019/02/03 (Sun) 02:37
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鬼は外

• なぞらえると
• mail
• 2019/12/08 (Sun) 15:56
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「ただの〇〇〇」だけではない： ジェームスさん、お弁当屋さん
「ただの〇〇〇」だけがない： わかい

• パーゴルフ
• 2017/08/10 (Thu) 18:36
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>みんなを見届けてからあたいは最後に出る

みんなファースト😳

• 家業
• 2018/07/23 (Mon) 16:43
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■００：　新聞販売店の家に爆誕。配達員募集広告には『都会へ飛び出せ』(｡・ˇ_ˇ・｡)

• 世界大会×１
• 2018/12/17 (Mon) 05:00
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『まずは～を』というフレーズについてどこかで指摘を受けたらしく、そのことが気に入らなかったせいか頭から離れず、フレーズの意味をあまり考えずに、そのフレーズを多用することだけを半ば自己目的化させてしまっているそうです。そういう姿は確かに面白いですが、意味や効果をよく考えてそれぞれのシーンにあわせて適切に使うようにした方がお客さんのためではあります。

• 社員を幸せにする会
• 2019/01/11 (Fri) 01:11
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すぐに見つかりました。（アプリを使用して）

≫「まずは相談してみてください」といえるのは日米での豊富な経験に裏付けられた技術とセンスがあるからこそ。

これは無料紙の（美容室の）紹介文ですが、この文のとおりかという以前にもっと他に書くことがあったのは明らかです。インタビュー相手をダシに使ったと。今回の稲盛塾長のご判断もやむをえません。

• ボールルーム
• 2019/11/20 (Wed) 17:20
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（A）「いろいろなプランの中から自分にあったものを選ぶのは大変だから、まずはご連絡を」

という文の文意は、”いろいろなプラン”の中に本質的で最も安い基本プランがあれば（A）のままですが、なければ

（Z)「基本プランがないことに気づかれてしまっては利益にならないから、まずはご連絡を」

という意味が多少なりとも入ってきます。そして基本プランがないことは早かれ遅かれ塾の人々には気づかれますから、それでも変われずに基本プランを扱わないままなら、（A）の文意は（Z）で確定です。「あたいらは現地サポートを提供する会社だから」と２０１９年の夏のように矛先を逸らそうとしても無理。無理は戒。

そうすると次に、確信犯的に蜜を吸っているのを隠蔽するために、いろいろ文脈を変えては、「まずはご連絡を」を多用して山ほどそのレプリカを作ってばらまき、「こういう言い方は普通にあるんだが」とすっとぼける。こうした奇妙さはマズコの骨の髄に沈着していて、塾長もそれに気づいたでしょう。塾生の一部は気づいています。

もうひとつ例を挙げてみましょう。

担いでいるデザイン思考の講師AはUCバークレーで教えているといいます。日本の田舎ではUCバークレー教授と紹介させていました。しかし講師A自身が書いた詳細なプロフィールにはUCバークレーの文字はないし、当の大学の中の人も知らない。講師Aはとっくの昔にLAに引っ越しているし、UCバークレーエクステンションならエクステンションと書くべきだし、講師Aの通訳者Bがデザイン思考の講座内容を覚えて自ら講座をひらいても、誰の通訳をどの会社でしてきたのかが（明かした方が宣伝になるのに）伏せられているし。具体的にみてみましょう。

① ５０ドル＠オークランド（英語）（講師Aの主催）、
② ３万５０００円～１万８０００円＠東京（英語（講師A）＋日本語通訳（通訳者B））（留学斡旋会社の主催）
③ ３０００円＠東京（日本語）（通訳者B個人の主催）

①③は同じような値段ですが②は突出しています。それと主催者を②③で分けています。②③を同じ出所の異なる講座として並べて宣伝することができないのです。つまり、「②とほぼ同じ内容を日本語のみで学びたい方は３０００円の講座③をご用意しております」と言えないのです。言えば②③の差額の１万５０００円～３万２０００円が露呈するわけで、結局ここでも同じ構造が繰り返されいて、要はこれがビジネスモデルなのでしょう。

塾のナパ合宿でどんなに結束を確認しても、安い本質的なプランを用意していないことへの人々の視線は消えません。塾長例会は一時的にそういうのを消してくれましたが、長くは続かなかった。だからマズコは追っかけと化した。塾長の等身大パネルの横で「あたいら頑張ってます♪」といくらアピールしても、塾長は世界大会にも現れなかった。忘年例会に現れればいいけど、まずは自分から基本プランを提示することからでは？と塾生らが教えてくれました。

• Q
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• 2019/11/13 (Wed) 11:42
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• 消去

ラーメン屋さんではないですが、Common Sageの味噌ラーメンがお勧めです。

• kenkonagaiki
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• 2019/11/13 (Wed) 15:05
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Qさん、

すっごいお洒落なお店ですね。
お結びとラーメンって永遠の美味しいランチです。
近いうちに絶対行きます！
ありがとうございました。

• kenkonagaiki
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• 2019/11/20 (Wed) 15:57
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みそさん、

KIRIMACHI RAMENに行ってきました。オフィスから歩いて片道30分位でしたので良いお散歩になりました。
辛味噌ラーメンを食べました。物凄く美味しいという訳ではないけれど、合格の味です。（偉そうに、済みません…）
おどんぶりが小ぶりでデザインが素敵だし、店員さんが皆さん感じのいいかたでした。
エンバカデロの辺りはあまり行かないのですが、お洒落な雰囲気ですね。

あと皆さんに教えて頂いて行ってないのは、ゆず、なぎ、COMMON SAGEです。
この３軒はランチタイムに行ける距離ではないので、チャンスがあったら週末にでも行ってみます。
皆さん、色々な情報ありがとうございます。
引き続きよろしくお願いします。

• も
• mail
• 2019/11/21 (Thu) 16:25
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• 消去

サンフランシスコのNojoの鶏白湯、とても美味しかったですよ。見かけは日本らしくないですが、スープが絶品でした！

• kenkonagaiki
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• 2019/11/22 (Fri) 13:23
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もさん、

新情報ありがとうございます。全く知らないラーメン屋さんが次々とあるものですね…。サイトを覗いたらタンタンメンがあります！大好きな辛味噌味ですね。俄然行きたくなりました。ここはVan Nessより東なんですね。Twitterの辺りまでは行ったことがありますが、向こう側に渡った事はありませんでした。オフィスから歩いて18分との事です。来週にでも早速行ってみます。いかに自分の行動範囲が狭いかわかってきました。また、食べたらご報告します。
もさん、ありがとうございました。

• うまふりん
• 2016/08/08 (Mon) 10:02
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• 消去

「腹立たしい気持ちでいっぱい」とゆうこりん

• 加奈子５６９
• 2016/08/11 (Thu) 07:41
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美紀さんうんこくっせ

• 年女
• 2016/12/15 (Thu) 19:53
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• 消去

ゲスなわだいが飛び出した１年でした～

• 涙腺
• 2017/08/06 (Sun) 17:30
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「いっせんを超えたか？」で思い出したのは、マイナビウーマン編集部／渡辺のアンケート記事のコメント欄に、「渡辺さんは年収いっせん万超えてるんだぞー」と書いてあったことです。塾長例会が近づいていました。

• 声2
• 2017/09/15 (Fri) 18:19
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稲盛和夫の前で定期的に誰にも負けない努力を誓う一方、ろくに校正すらかけずに広告を自己表出の手段にする姿が、騒がしい猩々のように見えておかしいのでやめてほしい．
よろしく．

• 経営体験発表とQ&A
• mail
• 2019/01/16 (Wed) 05:00
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●Ｑ１．御社は市販価格が１７００～２０００ドルのスタンフォード大学STEMキャンプを１２００～１５００ドルで仕入れ、非選択にできないサービスを付加して４５００～３６００ドルで販売されています。公式サイトとその市販価格を表示されていないので、「４５００とあったので諦めたけど１７００なら出せた」という隠れた機会損失が出ていると考えられます。それについてお考えをお聞かせください。公明正大や敬天愛人といった言葉にどのようなお考えを投影させてしまっているのか等。はじめて聞く質問ではない筈です。

●Ｑ２．空港送迎だけをオプションでつける場合はおいくらになりますか？

●Ｑ３．御社が独自に付加するサービスが一切いらない場合はおいくらになりますか？

シリコンバレー塾や無料紙の関係者（日本にいる彼らの親類や知り合いを含む）にとって最も多い需要はこのケースだと思います。それにとどまらず、公共交通機関を利用すれば空港から大学まで安全に確実に行けることを考えれば、全体においても最も多いのではないでしょうか。
ベイエリアの邦人の方々の多くは普段あまり公共交通機関を利用しないので、それに関するブログ等の日本語情報も少ないです。情報が少なければ空港送迎がＭＵＳＴに感じてしまいますが、逆にもし確かな情報があれば、自由度が上がり、「公共交通機関で十分安全」「空港送迎すらいらない」「お昼すぎに着く便なら時間はたっぷりある」「車窓からの景色も楽しめた」ということが現実味を帯びてきます。公共交通機関なら乗り過ごしても２０分も待てば次のが来ます。ＷＩＦＩも街中を飛んでいます。わからないことがあったら公共交通機関の職員（空港案内所、Bart駅の改札、Catrain駅の改札、バスの運転手）に聞くようにすれば、羽田から渋谷に出るのと同じくらい安全です。「何かあったら飛行機に乗れなくなるかもしれない」といったリスクも実は公共交通機関が一番少ない。乗り継ぎも簡単です：　サンフランシスコ国際空港からBartをMilbrae駅まで乗り、Milbrae駅に乗り入れているCatrainに乗り換えてPalo Alto駅まで乗り、Palo Alto駅で降りて徒歩でMarguerite（スタンフォード大無料巡回バス）のバス停まで１０メートルほど歩き、巡回バスなので内回り（Ｘ）か外回り（Ｙ）かがあるが一周３０分程度なので気にせずに乗り、大学寮の最寄のバス停で降車。このように、御社が独自に付加するサービスが一切いらないというケースはかなり現実味があります。

• フィロソフィ研究会
• mail
• 2019/01/18 (Fri) 10:53
• 報告

親が子を心配する気持ちに寄り添うからって、その気持ちが一種類とは限らない。
あれこれ盛り込んだ市販価格の２．５～３倍の現状のプランがダメなのではなくて、
親が子を心配する気持ちを解消するプランにも幅があってよくて、それを選択するのはお客様だということ。
空港送迎と初日アテンドと入寮サポートなんて５００㌦で十分できそうですから、
市販価格と同じ価格で空港送迎と初日アテンドと入寮サポートのついたプランがあってもいいと思います。
「土曜日は友達になった人たちと寮を基点に気ままに散策した方が思い出になる」という人もいるでしょう。
もちろん、２５００ドル増しで初日の数時間のＳＦ観光と土曜のシリコンバレーツアーをつけた現状のプランもあっていいと思います。

• ちち
• mail
• 2019/01/19 (Sat) 08:33
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上記のサービスがどういったものか知らないがサマーキャンプってことは十八歳以下の子供が対象だよね？英語でコミュニケーションとれない親なら、高いお金を払っても現地で何かあった時に対応してくれるサービスがあれば安心だとお金を払う気持ち理解できるし、そこに目をつけて商売するのって悪くないと思うが。

＞羽田から渋谷に出るのと同じくらい安全です。

市民が合法的に銃を持てるアメリカが日本並みに安全と言ってしまうのは無責任では。ニューヨークからベイエリアに移動してきたが、ニューヨークに比べてニュースで報道される犯罪が多いのにビックリした。アメリカ全土の中でこの辺は治安のよい場所だとは思うが、日本と同じほど安全だとは口がさけてもいえん。犯罪者にとって大きなスーツケースころがして一人で行動してる子供なんてよいターゲットで、何らかの被害にあう確率は大人よりあがると考えた方がよい。

よほどそのサービス提供してる人に言いたいことあるようだが、日本人はその高額なサービスを使わずにキャンプに参加できないってわけではないし、そこまで出せないが子供をキャンプに送りたい人は知恵を絞って他の方法見つけだすもんだし機会の損失等々とあなたが心配する必要なし。おいしい商売だと思うなら競合として自分で安いサービスを提供してはどうよ？

• フィロソフィー実践経営研究会
• mail
• 2019/01/19 (Sat) 10:45
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>上記のサービスがどういったものか知らないがサマーキャンプってことは十八歳以下の子供が対象だよね？英語でコミュニケーションとれない親なら、高いお金を払っても現地で何かあった時に対応してくれるサービスがあれば安心だとお金を払う気持ち理解できるし、そこに目をつけて商売するのって悪くないと思うが。

#22さんが「あれこれ盛り込んだ市販価格の２．５～３倍の現状のプランがダメなのではなくて」と書いています。よく読んで。

>＞羽田から渋谷に出るのと同じくらい安全です。

#19さんの条件節を省いて引用しない。

>市民が合法的に銃を持てるアメリカが日本並みに安全と言ってしまうのは無責任では。ニューヨークからベイエリアに移動してきたが、・・・・・・

上の”条件節”を読まずに反論されています。いろいろなリスクがありその個々に対策がある。たとえば銃社会に関するこの件のリスクには概ね２種類があります。英語でコミュニケーションがとれないがゆえに増す銃のリスクと、英語でコミュニケーションがとれるかどうかによらない銃のリスクです。前者のリスクの「英語でコミュニケーションがとれないがゆえに」の部分には対策を講じる余地がある。それについて述べているとき、条件節を読まずに反論されても答えようがない。よく読んで。


>日本人はその高額なサービスを使わずにキャンプに参加できないってわけではないし、

英語でコミュニケーションとれない親の話じゃなかったの？


>そこまで出せないが子供をキャンプに送りたい人は知恵を絞って他の方法見つけだすもんだし

プランＡ：　市販と同じ内容（添加サービスなし）（*1）
プランＢ：　市販と同じ内容＋空港送迎
プランＣ：　市販と同じ内容＋空港送迎＋初日アテンド

これらのプランの需要については認識されていると。


>そこまで出せないが子供をキャンプに送りたい人は知恵を絞って他の方法見つけだすもんだし機会の損失等々とあなたが心配する必要なし。

「４５００とあったので諦めたけど１７００なら出せた」という、潜在的な機会損失はありますよね。
そしてそれはプランＤ以外にプランＡ～Ｃがあれば解消されると。

>おいしい商売だと思うなら

なぜそう感じるのか分かりませんが、プランＡ～Ｃには誰にも負けない努力と良識が必要なのでそういう商売ではないでしょう？

• なんだ
• mail
• 2019/07/07 (Sun) 08:08
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ただのSTEMじゃない、、、なにかと思ったら。

• 文責・ただのおばさん
• 2019/06/30 (Sun) 02:00
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塾生であることは、自分の未熟さに対する対策であると同時に、「あたいは対策を講じている」という表示・プロモーションとしても機能してきました。盛和塾解散によってそうした対策が表示・プロモーションでしかなかったことが多かれ少なかれ明らかになります。

「”ただのＳＴＥＭではない”みたいなことを言って売っているけど、場合によっては余計なものでしかないようなサービスでもあれこれつけないと結局はビジネスにならないんでしょ？”ただのＳＴＥＭ”だけを定価よりも安く買いたい人もいるかもしれないことを知りつつ。」という、誰もが思っていることを黙認できるのは、「心と数字の間には絶妙の一点があり、それを見極めていくために心を高める必要がある」という類の間違った解釈をしているからでしょう。京セラフィロソフィーの正しい解釈は、この場合、「そんな会社・ビズィネスは、ない方が実はよっぽど日本のためなんじゃない？」という問いを自らが紡ぎだすことであり、塾長の「私心なかりしか」という自問とはそのことです。

• さもなくばプルプル
• 2019/10/02 (Wed) 15:41
• 報告

『塾長例会で勢いをつけてから人に会う』ってゆーのを保ちたいと。親の言うことを昔ほど聞かなくなった年頃の子をもつ親の前に現れ、塾長がするように肩を抱いて写真に写ったり。

• キャスター一筋四十一年
• mail
• 2018/06/07 (Thu) 18:00
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＞米ソフト業界のプレゼン手法さえ知らない私がIBMのパートナー契約に成功したのは、社内外の協力者の細部に渡るご指導や根回しのおかげ。

●声（まとめ）
・基本さえ知らない人物に一度きりの作業が務まったのは他人が全部やったからです。他人がやったのなら自分の仕事ではありません。「私が～に成功した」はおかしい。
・恒常性のない一度きりの出来事に自分の関与を主張できるのが（因果的認識に関する）分裂病者です。そういうことをしない多数派にはそれが時に明るく見えることがありますが、それはその出来事へのあたいの寄与を認めていないからであって、その逆ではありません。
・契約は条件を満たすことが必要条件です。条件は特殊性があれば緩和されます。特殊性は会社の特殊性であり、「私」の属性とは関係ありません。
・勉強会がある前週のビューティークラブは穏当で、これは、ＬＡ塾長例会前の合唱の練習中と対を成なす、逆のモードになります。

●校正例
米ソフト業界のプレゼン手法さえ知らない私がIBMとパートナー契約に至るまでのプロセスに関わらせていただけたのは、社内外の協力者の細部に渡るご指導や根回しのおかげ。

• ｴｲｳﾞｨｰｴｯｸｽﾉﾊﾟﾄﾗｰ
• mail
• 2018/06/21 (Thu) 19:00
• 報告

あたいが幾度となく吹聴していたのが「前職ch 38.4で自分の気に入らない同僚を退職に追い込んだ」という武勇伝のような話だったが、自分がレイオフされると、今度は、「社員の面倒を定年までみる」と公言する経営者を賞賛し始める。同僚を追い込んだあたいにはレイオフしない方針に言及する資格がないとまでは言わないが、稲盛和夫の京セラフィロソフィーには死角がある。

稲盛は、「傲慢ならレイオフ」という因果関係を知っているからこそ、原因である傲慢さを消すように努めることを説くが、それを消すのは自分でもかまわない。いい年をして無垢に「傲慢さに気づかなかった・・・ひとこと言ってくれれば・・・」もないだろうし、同い年の社長に対して「戒めてもらえなかった・・・」と感じるのはナイーブすぎるだろうから、「気づいていたけど、止められなかった」というのが実際ところだろう。

だからあたいはレイオフしないと過度に強く誓うのだろう。
どういうことか？

Ｊ１で来ているインターンのかけがえなさを際立たせ、そこに自分を重ね、「どうしてこの子をレイオフできようか。そんなことできるはずがない。そんな経営者にならない。あたいは。絶対。」と、自己確信すれば、傲慢さ「ゆえに」レイオフされた、という因果は無関連化することができる。無関連化は隠蔽の前提条件である。原因である自分の傲慢さが隠し、レイオフされた被害者としての自己の存在だけを増長させた結果が、レイオフしない宣言を掲げる経営者への絶賛と賞賛のあの大暴走だろう。

「なにがなんでも正義」とあたいが熱狂するとき、あたいの脳内は別の喜びで満たされている。その喜びはある種の甘味であり、マイナビウーマンで罵倒記事を書くことはその甘味を引き立てる隠し味だろう。表で人間味をみせながら、裏で好き勝手に振舞うことを蜜の味に感じる人間はいて、チェリージャムやパイナップルコンポートといった表現をとって、しばしば文学作品に登場する。そのような登場人物が例外なくバツ２以上であることは偶然か必然か。

レイオフしないといくら誓ったところでＶＩＳＡが切れる。
ＬＡ塾長例会の合唱の動画の背景に流れるマイナビウーマンの記事には京セラフィロソフィーの死角が露になっている。

• Wヘンジン
• mail
• 2018/12/01 (Sat) 03:00
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>雇用形態 正社員
>勤務時間 09:30～18:30
>給与 月給 $1,500以上
>休日・休暇 基本的に土日、祝日

１日９時間拘束ですが実働８時間として１ヶ月２０日間で１６０時間。時給にすると＄１，５００÷１６０＝＄９．３８で、これはカリフォルニアの最低時給を下回っていますので、正社員という言い方には不備があるのでは？


>OPT可、H1bサポート考慮

H1bの最低月収は＄５，０００～です。


>季節によって休日出勤あり、休日出勤の場合は代休を取ってもらうこととなります。

無料紙でもときおり引用・解説されている、「受け取る対価をどかえししてでもお客様に奉仕しなさい」という内容の稲盛塾長の言葉は、どういう状況で使われるのでしょうか？＄１，５００でどかえしさせるのかというのももちろんありますが、作業者は仕事と時間の対価を受け取る権利があり、作業終了書が出て、特に最初に取り決めがなければ、それ以上の作業を無対価で行う義務はないというのが通常の理解だと思います。「受け取る対価をどかえししてでも」という言葉はどういう状況で使われるのかしら。

• 塾長が好んだ二党体制
• mail
• 2019/01/16 (Wed) 21:25
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プランＡ：　市販と同じ内容（添加サービスなし）（*1）
プランＢ：　市販と同じ内容＋空港送迎
プランＣ：　市販と同じ内容＋空港送迎＋初日アテンド
プランＤ：　市販と同じ内容＋添加物だらけ（*2）

（*1）プランＡの価格
１２００～１５００ドル：　エージェントの仕入価格（Ｘ）
１７００～２０００ドル：　市販価格（Ｙ）

（*2）プランＤの価格
４５００～３６００ドル：　某エージェント

プランＡ～Ｄのようないろいろな価格帯のプランを用意する態度（態度１）と、プランＤのみを売る態度（態度２）の違いは、塾長経営診断資料の７つの数字（売上高／営業利益／対売上比率／経常利益／対売上比率／従業員数／資本金）には現れません。態度１と２の違いにクローズアップする道具立てがフィロソフィーだとしても、都合よく解釈されればそれこそ「ものはいいよう」で、いくらでも奇麗事を並べることができます。

シリコンバレー塾や無料紙の関係者のみならず日本からベイエリアへ来た全邦人の中で、日本にいる彼らの親類や知り合いに４５００～３６００ドルを支払わせる人はほぼ皆無に等しい。プランＤについて意見を求められれば、間髪入れずに「もっと安いプランないの？」と即応し、「それだったら」と前置きした後、「公式サイトから買いなよ」「空港から大学まで送迎（裾上げ）ならするからさ」「初日アテンドはいらないと思う、ドキドキを楽しんでみなよ」「入寮手続きは助けが来るから大丈夫。そういうのも楽しんでみて」などと答えるでしょう。誰一人としてプランＤのみを売る態度を実際問題として支持しない。つまり、プランＤのみを売る相手は、シリコンバレーに縁のない方々です。ベイエリアへ来た全邦人は、そういう方々とは別の層にいるということになります。

ＪＡＬとＡＮＡ、自民と民主、塾長は二党体制を好みました。その間に競争があることが業界の健全性を維持するからです。プランＤのみを売ることが許されるのはまっとうな競争がないからです。日本からベイエリアへ来た全邦人は、日本にいる彼らの親類や知り合いに４５００～３６００ドルを支払わせない。この書き込みがプランＤのみを売る会社への妨害であるなら、知らない人なら４５００～３６００ドルを支払わせても致し方ないと思ってるということです。これは南北問題と似ています。

普通は、差額（Ｙ－Ｘ）の５００ドルで何ができるかを考えます。そこが企業間の競争の最初の場所です。倍の１０００ドル分のサービスを添加して市販価格と同じ価格で売るとか、逆に何も添加せずに差額の５００ドルをお客さんと山分けするとか。電気店でいえば、アマゾンより安くするのか、ポイント還元するのか、店側でできる製品保障をつけるのか、等々です。差額（Ｙ－Ｘ）の５００ドルで何ができるかという努力をしているかどうかという点に、塾長が好んだ二党体制のもたらす健全さがあるかどうかの一定の分断線を引くことができます。プランＤのみを売るなんていうのは論外です。それを善行だと主張しても、同意する人たちは親類や知り合いには４５００～３６００ドルのプランＤを薦めないのです。完全に茶番です。

• 内心
• mail
• 2019/01/17 (Thu) 22:48
• 報告

ＳＴＥＭキャンプの場合は市販のプランとエージェントの仕入れ価格（市販価格との差額がコミッション）が存在するので、「市販価格と同じ価格で市販のプランの内容に加えて空港送迎と初日アテンドと入寮時サポートがつきます」というような基本のプランがあってはじめて、「ただのＳＴＥＭキャンプだけではない」という言い方が健全な宣伝になります。市販価格の２．５～３倍の価格のみを売りながら「”ただの○探しだけではない”と何が違うんだ？」とぼけるのをソウルメイトが黙認してくれるのは、日本にいる彼らの親類には市販価格の２．５～３倍の価格で買わせたりしなければまあいいかなと思っているからというだけです。それは黙認であって支持ではない。上の”基本のプラン”を提供しているならそれを心から支持するソウルメイトが現れると思いますが、現状のままなら、つまりあれこれの添加物をたくさん入れて市販価格の２．５～３倍の価格で買わせているだけなら、現実としてそれを心から支持するソウルメイトは皆無でしょう。善行ぶるとおかしいです。

• 塾長
• 2016/05/13 (Fri) 18:57
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• 消去

わかい君にピッタリ

• ますぞへ
• 2016/06/17 (Fri) 06:25
• 報告
• 消去

「あたいはみんなを見届けてから最後に出る」

✓すぐに出ると引き継ぎがないことがバレるから
✓会社との交渉を"みんな"に聞かれたくないから

• sigh(a-z)=sigh(a)cosigh(z)-sigh(z)cosigh(a)
• 2017/07/19 (Wed) 17:43
• 報告

>”みんな”が転職を促される２ヶ月前の財政状況でマネージャーが一人だけ給料交渉をし、
>”みんな”の就職活動を横目にそれを”悲惨”と表現し、
>”みんな”には「あたいは最後に出る」と言いながら、自分ひとり残ろうとする

heart, too, hurts.

• え？
• 2018/08/07 (Tue) 16:00
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約１０００ドル：　（Ａ）ＳＴＥＭキャンプ授業料（定価）
約１０００ドル：　（Ｂ）ＳＴＥＭキャンプ３食付宿泊費（定価）
　　　　　　　　　　https://www.digitalmediaacademy.org/northern-california-tech-camps/stanford-university/
２０００ドル超：　（Ｚ）簡易サポートと土曜日の観光または半日デザイン思考ワークショップ(*)の費用
　　　　　　　　　　(*) eventbrite.comで講師を検索すると、７時間の講座が昼食つきで１１０ドル。
約２０００ドル：　「これさえ出せればＳＴＥＭキャンプを経験できる」という本当の最低金額（Ａ＋Ｂ）
４０００ドル超：　非選択にできないＺを混入させ、上記"最低金額"の２倍を飛び出した提示額（Ａ＋Ｂ＋Ｚ）

■３つの問題点
・上記のＡ，Ｂ，Ｚの内訳（Ａ≒１０００、Ｂ≒１０００、Ｚ≧２０００）がない。・・・（表示 トリック）
・Ａ（を知る方法）を表示せずに「Ａの２０％ＯＦＦ」とうたっている。・・・（表示 トリック）
・Ｚを非選択にできない。・・・（「４０００ドル超とあったので諦めたけど２０００ドルなら出せた」という隠れた機会損失の上にビジネスが成り立っている。）

■京セラフィロソフィーから
・値決めの一点とは、「必ずしも必要ではない２０００ドル超のＺを非選択にできない」という価格の提示上のテクニックのことでは ない。
・「これさえ出せば参加できる」という本当の最低金額を表示した上で、自分らが唯一出来ることである「２０００ドル超のＺ」をオプションとして売るのが、公明正大、土俵の真ん中で取る相撲というもの。

• AZ2000++
• 2018/08/14 (Tue) 20:05
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市販のサプリを定価の３倍以上で売るような人が、市販のＳＴＥＭキャンプを定価の２倍以上で売っていると。

• 声
• 2017/09/12 (Tue) 19:29
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買ってくる土産が塾長例会前後の熱狂につりあってないことを恥じてほしい．
よろしく．

• 旧光触媒工場
• 2017/12/05 (Tue) 16:45
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＞己の技術を磨く努力は大切ですが、それ以上に仕事を通して築いてきた人脈が自分のキャリアを後押ししてくれることを知りました。

この「後押し」が稲盛塾長のいう「飛び石」の例。４年やって最低限の商品知識も得ず、後押ししてくれた人がリタイアするや否や、仕事を通して築いてきた人脈がそれ以上ではなかったことが露呈した。

• 西郷南洲
• 2018/01/22 (Mon) 19:41
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＞仕事を通して築いてきた人脈が自分のキャリアを後押ししてくれることを知りました。

実際のところは、中抜けの常習を注意されたことをハラスメントとして、別会社のいわゆる”駐在で来ている上司”報告し、何かに絆された”上司”の立場を利用してポジションを得たのだから、築いてきたのは人脈というより”いじめられているわかいそうなあたい”という偽りの自己像とはかりごとです。そういった経緯を「自燃性なあたい」という自意識の根拠として参照する節は、苦い良薬を飲むことを、「辛酸克服」という自意識に回収するようなもので、自主勉強会がいまだにそういった稚拙な自動変換を擁護する場として機能していることが残念なんだとか。

• takikooo
• 2018/01/22 (Mon) 23:21
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誰かウユニ塩湖行きたい人いないんすか

• 顔をしわくちゃにして語ってくれました
• 2018/12/06 (Thu) 05:56
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「駐在員の方とそのご家族に向けた御社の不動産サービスと、市販で１７００～２０００で買えるＳＴＥＭキャンプを１２００～１５００で仕入れ、非選択にできないオプションを抱き合わせて３５００～４５００で売る弊社のＳＴＥＭキャンプビジネスは、同じですよね？」と聞いて同意を得たわけではなかろうもん。