Vivinavi : San Francisco : (Estados Unidos) San Francisco

• かれん
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• 2021/01/16 22:58

詳しい人教えてください！！

F-1ビザで滞在中にUS citizen と結婚した場合、学校はすぐに辞められますか？
また結婚をする直前に辞めてI-20が切れたとしてもグリーンカードの手続きは行えますか？
ビザの期間はまだ有ります。
教えてください。

• 頑張ろう日本人 in USA
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• 2020/12/23 17:59

まだ定かではないですが、ニュースで新たなコロナの追加支援が採決されたという記事をみたので、私の理解した範囲だけでも共有できればと思い、投稿しました。間違っているかもなのでその点ご理解ください。また、採決されたけれどもまだトランプ大統領が署名していないのと内容は変更になる可能性があるみたいなので、その点もご注意ください

・追加のStimulus Checkの給付（前回より額が減って大人1人$600.00みたいです。）
・追加の失業保険上乗せ（こちも前回より額が減って週$300.00の上乗せみたいです。）
・追加のPaycheck Protection Program（PPP）（詳細以下に書きます。）
・その他、家賃が支払えない人の立ち退きの延長や家賃援助も組み込まれてるみたいです。

追加のPaycheck Protection Program（PPP）については、1回目のPPPを申請できなかった企業や1回目にPPPを受取って使い果たし、さらなるPPPが必要な企業などが申請できるようです。基本的なルールや返済免除のルールは1回目のPPPと変わらないようですが、一部ホテル業などのホスピタリティ業については申請できる額が増えたり、一部変わっているところもありそうです。また、2度目の申請ができる条件として、従業員が300人以下でかつ売上が前年比25%以上減っている企業に限定されてるみたいです。

その他、EIDL Grantで1万ドルを受取りかつPPPローンも受け取った企業はもともとのルールだと1万ドルをPPPの返済免除手続きの際に返済しないといけなかったですが、どうもこのルールも変更になるみたいです。

あとはPPPローンを使い支払った経費をTax Returnの際に経費として計上できるようになったということも書いてありました。

恐らく来年1月頭には最終的なルールが決定されて、SBAのサイトなどでも情報が公開されると思いますが、先着順は変わらないと思うので、PPPローンが必要な方、ぜひ早めに準備してください。あとはCPAや弁護士の方が詳しい情報を持っていると思うので、正確な情報は各自ご確認ください。

参照▼
https://www.nav.com/blog/new-ppp-loans-economic-aid-to-hard-hit-small-businesses-nonprofits-and-venues-act-776579/
https://www.nytimes.com/2020/12/21/business/stimulus-paycheck-protection-program.html

• まままーこ
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• 2020/12/02 15:02

コロナがなかなか収まらないですね。ほとんど友達にも会えず、ズームばかりで困っています。皆さんはお子さんの外出どうされていますか？

たまに家族で公園に行くとばったり知り合いに会うことはありますが、子供の外に出れないストレスをどのように解消されてるか。良いアイディアがあれば知りたいです。

• りん
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• 2018/08/19 22:46

パロアルト～サンノゼ間あたりでまつ毛エクステを施術してくれる日系のお店を探してます。(フリーランスで出張サービスしていただける形でも可) 情報お持ちの方いらっしゃればぜひ教えてください！

• Pochaco
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• 2019/03/20 10:57

サンフランシスコで有名な日本人の占い師さんがいるそうですが どなたかご存知ありませんか？

• 元手術室看護師
• 2013/04/25 09:11

仕事に使えそうなＳＦ都市圏のデータを見つけましたので整理して転載します。ＳＦ都市圏とは、サンフランシスコ、ペニンシュラ、ノースベイ、サクラメント、イーストベイ、サウスベイ、サンタクルズ、モントレーまでを含んだ地域全体のことをここではさしています。


①全体人口 709万人（東京都が1,300万人）

②邦人人口 2.9万人（山形県長井市相当）

③邦人比率 0.32％（1,000人中3人くらい）

④ＳＦ都市圏の日系紙標準部数 ４,６５２部（標準的な部数の推定値）

⑤ＳＦ都市圏の日系紙限界部数 １８,０７９部（これ以上は統計的にありそうにないという限界部数の推定値）


これらの数字から次の３つの結論が導き出されるそう。


【結論１】邦人２．９万人に対して日系紙の発行部数が１８,０７９部を超えることは統計的にほぼありそうにない。

【結論２】実質的な部数はこれよりももっともっと少ないはず。

【結論３】広告を出すときは宣伝をする相手が９９７人なのか３人なのかをまずは明確にすべき。


如何でしょうか。とても信頼できる数値だと思います。

経費を最小にするためにも、こういった客観的な数字をもとにしていろいろなことを検討したいものです。

• シリバレスパレク
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• 2020/08/12 00:40

＼シリコンバレーの方になかったので作ってみました／

• 塾女５
• 2012/07/16 22:08

不倫の是非?

１．だんなの留守中ならいい

２．相手に奥さんと子供がいてもかまわない

３．すでになれました

• 編集部
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• 2017/04/25 19:09

こんにちは。

最近経営を始め、夫の赴任にともないカリフォルニアに引っ越してきました。京セラフィロソフィ手帳等の理解に苦戦し、もともと活字になじめないのはもちろんなのですが、ここからだと塾長例会に参加するのも大変ですし（学びの燃費が悪くて）困っています。こんな私に、京セラフィロソフィーのポイントをお教え頂ければ嬉しいです。どうぞよろしくお願いいたします！

たとえば、「経営者が利他的に振舞うことが会社を利する」という考え方があり、それに伴い、「会社を利するために経営者は利他的に振舞う」という考え方があり、これらは、「おもわなはじまりまへんがな」（松下幸之助）と「おもえばかなう」（盛和塾）の関係と同様に区別が難しく、その区別をするのが「動機善なりや、私心なかりしか」（※）という自問だったのではないかと思いますが、この自問が効かない例外がいくつかあり、その中のひとつは、従業員のときに利己的だった人ではないかなと思います。なぜなら、そういう人は経営者になって利他的に振舞えば実は利己的なままでいられるからです：

∈∋（４４）：あたい、この会社もうやる気ないから。
同僚らなど：じゃあなんでここにいるの？
∈∋（４４）：楽だから。
同僚らなど：（腐ってる）
∈∋（５２）：駐在できていた上司うぇ～ん

∈∋（４９）：あたいの得た情報はこの会社に一切残していかない。
同僚らなど：引継ぎ拒否ですか。
∈∋（４９）：ここが普通じゃないのであたいも普通である必要はない。

∈∋（４９）：引継ぎがたくさんあるからあたいは最後に出る。
同僚らなど：昨日「引継ぎしない」って言ってたけど？

∈∋（５２）：塾長うぇ～ん
稲盛塾長：もうよい。十分反省しようとしている。

如何（なもの）でしょうか。

（※）KDDIの母体となった第二電電を設立し通信事業に参入するにあたい、稲盛和夫は、動機は善なのか、そこに私心はないのかと自らに問いかけました。

• 事務局
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• 2018/04/25 02:07

京セラフィロソフィーを学んでいる最中であることは少なからず次の２つのことを意味します。

・意に反して京セラフィロソフィーに反する行動をとってしまうことがあること。（だから学んでいます。）
・違反行動は是正されていくとみなされ、過失への対応が猶予され、経過が見守られていること。（失敗しながら学んでいきます。）

しかし逆にやりたい放題を生むケースがあります。具体的にはたとえばこうです。

・最も利他性に目覚めていたはずのＬＡ塾長例会前の合唱の練習中に、マイナビウーマンで中傷記事。
・塾長のために率先して歌詞カードを作成したハワイの塾長例会中に、ＬＡ板に中傷コメント。

倫理・道徳に関わる集団の陥りるワカいやすいワナですから、盛和塾の（特に塾長例会の常連の）みなさんには思い当たる節があるかもしれません。事務局では、こうした逸脱行動をパターンとして（脱人称化して）取り出し、それらを京セラフィロソフィーと異なる別のフィロソフィーで記述し、京セラフィロソフィーと比較したいと考えています。京セラフィロソフィーを学ぶ塾生が犯す逸脱の様態を、別のフィロソフィーで記述するということは、京セラフィロソフィーを外側から捕捉することに他なりません。そうすることで、京セラフィロソフィーを深めていくことはもちろん、逸脱が可視化されるので、矯正を速める効果が期待できます。さらには、「リーダーとは」などについても、的を得た簡潔な視点に気づくことができるかもしれません。

では、塾生の裏側を記述するフィロソフィーとして何がぴったりか？ まずは一例としてニーチェの「善悪の彼岸」や「道徳の系譜」が思い当たります。勉強会の懇親会後に暴走族の集会のような構えで集合写真に写りこんでみたりというようなことから次に挙げるようなことまで、簡単に照らし出すことができます。

■４１：　中抜けのリピーター（驚異のリピート率）。
■４６：　２１歳下のＫが入社し２０代を卒業。
■４９：　一人一人に「みんなを見届けてからあたいは最後に出る」「あなたはこれからの人」といってまわって工作。
■５０：　円満退社した者に作業を依頼し会社と揉める。
■５６：　特定の人物の情報を収集しマイナビウーマンに中傷記事を書くも、情報にはトレースタグがつけられていて、どの経路からのどの情報に食いついたかという情報が逆に収集される。初対面なのに込み入ったことを聞かれた場合には必ずこうしたタグが付けられた。あたいが真っ先に飛びついた情報は、「家庭不和」のタグのついた情報だった。
■５７：　ベイスポでは「not only, but also」を多用するのに、Ｋにはeither-orを用いる。（カーネル　2014/01/12 (Sun) 21:40）
■５９：　「すごいのは（Ｋではなく）旦那なんだから別に気にしないでいいじゃん！」と、（何も思っていない、経営者ですらない）第三者に陰性転移し、自分とＫとの関係や、Ｋの心的状態が露呈。あらためてそのようにみてみると、なるほどＫは「普通の人がとうてい手にできない稀な経験をしてる」という書き込みをしていた。となれば、あたいがＫに感じていたのは「普通の人がとうてい手にできない稀な経験をしてるってあなたが？」ということになる。第三者がこれを代弁すると、ドストエフスキーの世界にありそうな独特な現象が観察された。（別途）
■６１：　会場をとり窓口をおくだけで『主催』。

京セラフィロソフィーをよりよいものにしていければと思います。
情報お待ちしてます。