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トピック

会社経営 for Dummies

フリートーク
#1
  • re例子
  • 2014/04/25 09:31

会社経営の勉強をしている者です.
自分の会社に実践対象を持たない者が実学(会社経営)を学んでも
外に適用対象を求めて徘徊するばかりでなく
都合の悪い項目には目を伏せることができるせいか
どうしても理解が浅くなるようです.
そこには具体的にどのようなゴカイが潜んでいるでしょうか?

#88

アメーバ組織の意味はナンバー2にしか理解できないところがあるので、経営者の体験発表は「ベクトルを合わせる」というフレーズを繰り返すことに留まります。正社員がいなければアメーバーも合わせるベクトルもないのは言うまでもありませんが。

#89

稲盛の経営論を学んでいる経営者に関して言えば、部門別採算制度と「ベクトルを合わせること」の違いを述べさせれば力量が測れるかもね。

#91

B層ってやつ

#92

稲盛経営12ヵ条の10個は視覚作用。なので良くも悪くも80年代。

#93
  • 司会でぽろぽろ
  • 2015/11/12 (Thu) 19:52
  • 報告
  • 消去

人生論を学ぶところではなくて、経営者に特有の病を治すところかと。正社員がいないのにかかるのはどこかおかしいかと。

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